半年亏损近3亿元，苏宁小店仍在扩张，预计增至2000家

最近，苏宁易购发布公告，通过其全资子公司和关联方对苏宁小店投资3亿美元，并将处在亏损状态下的苏宁小店从上市公司中挤压出来以减低公司业绩压力，确保股东权益。值得注意的是，目前的亏损未影响苏宁小店的扩展步伐。苏宁小店总裁鲍俊伟在拒绝接受记者专访时回应，股权转让之后发展速度只不会更慢。

据透漏，预计11月底，苏宁小店门店数量将减至2000家，且无意收购涉及标的。专家指出，较为寄予厚望苏宁小店的发展模式，但其未来发展必须强劲的资金承托以及对整个运营系统的把触，因此仍须要更进一步探寻。

苏宁小店甘露园店获得3亿美元注册资本，亏损相当严重被挤压上市公司10月15日，苏宁易购发布公告称之为，公司及其全资子公司苏宁小店、苏宁国际与3家关联方GreatMatrix、GreatMomentum、SuningSmartLife签订了《投资协议》。协议内容中，GreatMatrix、苏宁国际和GreatMomentum对SuningSmartLife注册资本2.5亿美元，再加SuningSmartLife成立时仍未缴纳5000万美元的股份股份价款悉数缴纳，总计3亿美元。其中，GreatMatrix缴纳1.65亿美元，苏宁国际缴纳1.05亿美元，GreatMomentum缴纳3000万美元。此外，SuningSmartLife以7.45亿元转让苏宁小店100%股权。

协议生效后，苏宁易购将通过苏宁国际间接持有人苏宁小店35%股权。根据公告，GreatMatrix、GreatMomentum和SuningSmartLife3家公司皆为苏宁易购实控人张近东之子张康阳股权全资子公司，皆仍未积极开展实际经营业务，因此SuningSmartLife转让苏宁小店股权包含关联交易。股权转让已完成后，张康阳将持有人苏宁小店65%股权，而张近东持有人另外的35%。

与股权转让和注册资本一起透露的还有苏宁小店的业绩。公告透露，累计2018年7月31日，苏宁小店净资产为-3.1亿元，2018年前7个月净亏损2.96亿元，苏宁易购还借款6.53亿元发展苏宁小店业务。而股权转让的前提是苏宁易购清扫丢弃此债务。数据图片来自苏宁易购公告公告称之为，股权转让已完成后，苏宁小店仍然划入公司的拆分报表范围，避免因扩展导致的亏损影响到上市公司的业绩，确保股东权益。

而经公司财务部门可行性测算，若以2018年7月31日作为交割日，则预计本次交易将减少公司2018年度净利润大约3.03亿元。扩展再行加快，11月底预计减至2000家苏宁小店主要专门从事面向社区、城市CBD、交通站点等商圈社区便利店连锁经营，以符合消费者购物、餐饮、本地生活服务等各类市场需求，共计社区店、CBD店、大客流店和无人店四种类型，并通车线上仓储业务，未来或将选育彩票、金融、房屋中介等便捷服务。截至7月31日，苏宁小店在全国已开办878家。苏宁小店青年路二店苏宁小店社区店内包括日用品和生鲜水果、米面粮油等上述公告表明，苏宁小店2017年营收771万元，亏损1493万元。

2018年前7个月营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务6.53亿元。就亏损原因，苏宁方面说明称之为，苏宁小店自今年起减缓了店面开办速度，由于店面经营期较短，正处于培育期。同时，在店面标准、的组织人员、店面研发储备、经营推展以及商品供应链建设等方面做到了较多的前期投放，阶段性地带给苏宁小店公司经营亏损。

此外，公告还提及，社区便捷服务行业正处于高速发展阶段，行业竞争白热化且变化较慢，苏宁小店必需在网点、商品供应链建设、优秀人才团队引入以及市场拓展方面维持较慢的发展速度，资金投入较小，且其作为新的业务在商业模式方面必须大大递归和升级，短期内投入产出效率较低。即便如此，苏宁小店还是为其扩展按下了加快键。

10月18日，苏宁小店总裁鲍俊伟在拒绝接受新京报记者专访时回应，目前的门店数量与公告中878家差距并不大，但股权转让之后苏宁小店的发展速度只不会更慢。他说道，9月份开始，苏宁小店发展再行加快，预计11月份底门店数量将减至2000家。

而根据苏宁易购2018年半年报发布数据，截至2018年6月底，共计门店732家，也就是说，7月份追加门店146家，由此可见，接下来苏宁的扩展将突破新纪录。今年4月，苏宁小店宣告全资上海迪亚天天，强势反攻上海市场，并于7月底已完成对全部308家门店的改建，月上海证券交易所苏宁小店，划归苏宁上海大区。

就未来的扩展方式，鲍俊伟透漏，无意收购涉及标的，但由于仍未定案不便发布。持续扩展的同时，何时才能构建盈利？鲍俊伟回应，从做到这件事的第一天起就考虑到盈利问题，内部也有具体的目标规划，继续不便透漏。

回应，和君咨询合伙人、连锁经营负责人在拒绝接受新京报记者专访时回应，小业态门店是新零售发展的方向，苏宁小店将即时消费的便利店和小型社区生鲜店结合的模式合乎市场需求。但就长年发展来看，对资金、系统的运营模式，全缘鲜品类、品质的管控、供应链建设等方面的拒绝较为低，苏宁小店仍须要更进一步探寻。

文志宏指出，目前便利店行业转入较慢发展期，而转入的企业要有强劲的资金实力，否则就不会经常出现和邻家、131便捷类似于的资金暴跌问题。苏宁是老牌零售商，在零售行业有优势，苏宁小店也早已构成了一定的规模，零售模式应当没过于大问题。因此，在他显然，苏宁小店暂未构建盈利有可能与其发展速度太快，大部分店面仍未构建盈利，而运营管理成本较高、未再也消化有关。

对于苏宁小店的各种门店形态以及未来将选育金融等一系列服务，文志宏指出，从方向上看较为寄予厚望，符合了便捷的市场需求。但就明确的发展而言，还必须有更加多探寻。

比如，对于便利店生鲜品类的品控和损耗管理，供应链的建设等。

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